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Modèle 5 Pourquoi

5 Pourquoi — Non-conformité récurrente en audit interne

Étapes
5 étapes
Cause racine
Oui

Problème initial

Une non-conformité identique à celle du précédent audit interne est de nouveau constatée.

Infos modèle (description, tags)

Analyse de cause racine d'un non-respect récurrent du port des équipements de protection individuelle.

5 Pourquoi
Industrie
Intermédiaire
20 min
#audit interne
#ISO 9001
#non-conformité
#cause racine
#action corrective

Cause racine : Le processus de traitement des non-conformités ne prévoit p…

Analyse de cause racine d'un non-respect récurrent du port des équipements de protection individuelle.

5 Pourquoi
Industrie
Intermédiaire
20 min
#audit interne
#ISO 9001
#non-conformité
#cause racine

5 étapes · cause racine renseignée

Titre après chargement : Écart récurrent en audit interne

Prêt à l’emploi — dupliquez ce modèle pour l’adapter à votre analyse.

Chaîne des pourquoi

  1. Pourquoi 1

    Pourquoi l'écart constaté lors du précédent audit est-il réapparu ?

    L'action corrective mise en place n'a pas supprimé la cause du problème.

  2. Pourquoi 2

    Pourquoi l'action corrective n'a-t-elle pas supprimé la cause ?

    L'action consistait uniquement à rappeler la procédure aux équipes.

  3. Pourquoi 3

    Pourquoi un simple rappel de la procédure avait-il été retenu ?

    L'analyse initiale avait conclu à une erreur opérateur sans approfondir les facteurs organisationnels.

  4. Pourquoi 4

    Pourquoi l'analyse s'était-elle arrêtée à une erreur opérateur ?

    Aucune méthode structurée de recherche des causes racines n'avait été utilisée.

  5. Pourquoi 5

    Pourquoi aucune analyse structurée des causes racines n'avait-elle été réalisée ?

    Le processus de traitement des non-conformités ne définit pas de niveau d'analyse spécifique pour les écarts récurrents.

Cause racine

Le processus de traitement des non-conformités ne prévoit pas d'analyse approfondie obligatoire lorsqu'un écart est récurrent.

Plan d’action : Réviser le processus de traitement des non-conformités afin d'imposer une analyse des causes racines pour tout écart récurrent, former les pilotes de processus à la méthode des 5 Pourquoi et vérifier l'efficacité des actions correctives lors des audits suivants.