Diagramme de Pareto
Créez des diagrammes de Pareto pour identifier les 20 % de causes responsables de 80 % des problèmes (principe de Pareto).
Qu'est-ce que Diagramme de Pareto ?
Le diagramme de Pareto est un outil graphique qui permet de visualiser la distribution des causes d'un problème et d'identifier les plus impactantes. Basé sur le principe 80/20 de Vilfredo Pareto, il aide à concentrer les efforts d'amélioration là où ils ont le plus d'impact.
Quand utiliser cette méthode en QSE ?
- Priorisation des actions, analyse de non-conformités
- Présentation managériale ou revue de direction
Fonctionnalités
Graphique automatique avec courbe cumulative
Calcul des pourcentages cumulés
Export PDF et image
Sauvegarde de vos analyses
Analyse visuelle intuitive
Cas d'usage
Priorisation des actions
Analyse de non-conformités
Amélioration continue
Présentation managériale
Décision stratégique
Prêt à commencer ?
Créez votre première analyse en quelques minutes, sans inscription requise.
Commencer maintenantQuestions fréquentes
Qu'est-ce que le principe de Pareto ?
Le principe de Pareto (ou loi 80/20) stipule que 80 % des effets sont produits par 20 % des causes. En qualité, cela signifie que l'élimination d'un petit nombre de causes majeurs supprime la grande majorité des défauts.
Comment créer un diagramme de Pareto ?
Collectez vos données (types de défauts, fréquences), classez-les par ordre décroissant, calculez les fréquences cumulées et tracez les barres + courbe cumulative. Notre outil fait tout cela automatiquement à partir de vos données.
Quelle est la différence entre Pareto et histogramme ?
Un histogramme montre la distribution des données brutes. Un diagramme de Pareto trie les données par fréquence décroissante et ajoute une courbe cumulative, ce qui permet de visualiser immédiatement les causes prioritaires.
L'outil est-il gratuit ?
Oui, entièrement gratuit. Créez un compte gratuit pour sauvegarder vos diagrammes de Pareto et les retrouver à tout moment.
Peut-on combiner Pareto et Ishikawa ?
Absolument. Le Pareto identifie les causes prioritaires (les 20 % les plus impactants), puis l'Ishikawa approfondit l'analyse de chaque cause retenue. C'est une combinaison très efficace en amélioration continue.